休學創業有限公司 DropOut
Not dropping out of learning — but dropping into creation.
一年陪跑顧問：
解決營運問題降本增效
幫助企業從混亂中「Drop Out」，透過營運核心流程診斷，重建專屬於您的精實、高效、可複製的營運系統。
我們相信什麼
給老闆看的三句話
中小企業不需要花俏
能省就省，能快就快，能賺就賺。我們專注在立即見效的改善，不搞複雜理論，只看實際結果。時間就是金錢，每一個優化都要能直接反映在營運效率與收益上。
工具不是目的，結果才是
少買一次性大系統，多做能立刻見效的小改善。我們不推銷昂貴軟體，而是找出你現有工具的最大價值，用最小成本達成最大效益，讓投資回報看得見、算得清。
創業家幫創業家
我們走過0到1，知道現金流、交付和人力卡在哪裡。理解你每天面對的壓力與挑戰，不說空話，只給能馬上用、真正有效的解決方案，因為我們也是創業路上的夥伴。
企業常見痛點，您是否也遇過？
01
客戶資料散亂，錯失商機
客戶資訊分散在Line、Excel、紙本，業務離職帶走客戶關係，重要客戶流失卻不知道原因，無形中讓寶貴商機在混亂中悄悄溜走。
02
重複工作耗時，人力浪費
專業人員每天花費2-3小時處理預約、整理資料、回覆制式問題，導致真正能創造價值的時間被行政工作吃掉，不僅降低效率，也讓寶貴的人力成本居高不下。
03
憑感覺決策，錯失良機
您是否不知道哪些客戶最有價值、哪些服務最賺錢、什麼時候該調整策略？重要的經營決策都靠直覺判斷，最終錯過最佳時機才後悔莫及。
04
流程不標準，品質不穩
每個員工做事方式不同，導致客戶體驗參差不齊。新人培訓耗時，當業務擴張時品質難以控制，甚至老闆不在場就容易出問題，影響企業聲譽與發展。
🚨 企業常見痛點一：數據孤島的煉獄
當您的客戶資訊分散在 Line、Excel、紙本 等多個「孤島」中時，您面臨的不是效率問題，而是「數據黑洞」的生存危機。
無形流失： 業務人員離職，帶走的不是單純的客戶名單，而是企業最重要的「關係資產」。
事後諸葛： 當重要客戶流失時，您只能「憑感覺」判斷原因，因為數據散亂，無法對流失率進行精準回溯與分析。
根據學術研究，缺乏數據是中小企業採用 AI 的最核心障礙。您不能在數據黑洞之上建立任何高效的系統。
⚡ 企業常見痛點二：人力成本的效率黑洞
當您的專業人員（如教練、行政）每天花費 2-3 小時處理預約、建檔、制式回覆時，您正在經歷「人力成本極大化」的狀態。
專業時間的貶值： 您的高薪專業人才被迫執行低附加值的行政工作，這是一種巨大的資源錯配。
成本黑洞： 缺乏數位化，無法將這些重複工作委派給 AI，導致人力成本居高不下，直接侵蝕淨利潤。
我們的顧問服務是基於「奧卡姆剃刀」原則：如無必要，勿增實體。
🎯 企業常見痛點三：決策的主觀性與盲目性
在競爭激烈的市場中，「憑感覺」做決策是企業最大的風險。當您無法回答以下問題時，您正在錯過最佳時機：
- 誰是最有價值的客戶？
- 哪個服務或教練的產值最高？
- 何時該追蹤沉睡的學員？
成功的轉型需要從「主觀猜測」轉向「數據真理」。我們的顧問服務將為您建立精準的數據羅盤。
🔧 企業常見痛點四：流程的混亂與品管危機
「流程不標準」是企業擴張和建立聲譽的最大殺手。
客戶體驗參差不齊： 員工之間做事方式不同，導致服務品質波動，直接影響企業的聲譽。
擴張風險： 當您開設第二、第三間門店時，品質難以複製，老闆不在場時容易出錯。
文化阻力： 根據學術研究，許多企業無法從數位轉型中獲益，正是因為缺乏標準化的組織結構和文化。
年度服務方案，每年30萬
適合500萬～1000萬營收區間的企業
啟動版(0～3個月)：診斷與基礎建設，立竿見影
現況診斷與需求盤點：全面評估企業現有流程與數位基礎，釐清痛點與需求，為數位轉型定錨。
基礎數據平台建立：統一客戶資料、溝通紀錄與服務歷史，為後續數據應用奠定基礎。
關鍵數位形象與工具建置：建立企業形象網站，並導入如預約排程、線上客服（FAQ助理）等立即可用的工具，快速提升服務效率與客戶體驗。
成長版(3～6個月)：統一平台與深度整合，邁向數位化
建立統一營運平台：整合CRM、POS、學習管理系統等，將各系統數據匯聚到單一平台，實現數據一致性與互通。
核心業務流程數位化與自動化：將手動流程轉化為數位化、自動化運作，減少人為錯誤，提高效率與一致性。
團隊數位技能提升：培訓團隊熟悉新平台與數位工具操作，確保全員皆能掌握數位化後的協作模式，為深度整合與服務優化做準備。
規模化版(6～12個月)：穩交付、可擴張
多據點標準化：建立可複製的服務流程與品質標準。
知識管理系統：企業知識庫、培訓教材、服務SOP數位化。
擴張支援：為業務成長提供系統化支撐，確保服務品質一致。
為什麼選擇我們？
創業家思維，為您的成功長期陪跑
深諳現金流壓力
我們深知「今天要交件、明天要回款」的營運壓力。所有方案皆以「現金流安全」為核心，確保每一筆投資都能看到明確的回報時間表，助您穩健成長。
小模塊，大擴展
我們不提供笨重、一次性的大型系統，而是「能立即提升效率，並具備未來擴展潛力」的輕巧模塊。從最急迫的需求入手，驗證成效後逐步擴展，有效控制風險與預算。
技術，我們為您翻譯
複雜的技術術語與操作，我們將其「翻譯成淺白易懂的語言」，讓您的團隊無痛上手。告別技術黑話與繁瑣設定，簡單直覺如使用社交通訊軟體，大幅降低學習門檻與抗拒感。
長期陪跑，共同成長
我們不收取一次性費用後便置之不理，而是選擇成為您長期且真實的事業夥伴。透過持續的協作與支持，確保方案與策略能與您的企業一同進化，共同迎接市場挑戰。
Dropout 精神
品牌故事 — Dropout的雙重象徵
AI/技術層面
Dropout 正則化會「關掉多餘」，讓模型更聰明、更穩。這就是我們做事的方法——砍掉沒必要的流程與依賴，讓你的營運更精煉、更抗風險。就像訓練神經網路一樣，去除冗餘才能找到真正有效的路徑。
人生/教育層面
Dropout 不是放棄，而是跳出來創造。Not dropping out of learning — but dropping into creation. 我們叫「休學創業有限公司」，因為我們相信:真正的學習，在創造裡。勇於離開舒適圈，在實戰中成長，這才是創業精神的核心。
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常見問題 FAQ
Q:我們公司很小，值得做數位轉型嗎?
A:越小越要算得清楚。我們先做最省時的兩件事，四到六週看到成果後再擴大，控制風險與預算。小公司更需要精準投資，每一塊錢都要花在能立刻見效的地方。
Q:怕被某一家系統綁死怎麼辦?
A:我們優先用可攜的做法(標準格式、API能導出)，任何時候能換供應商。數據是你的資產，不應該被任何廠商鎖定，保持靈活性是我們的設計原則。
Q:我們不懂技術，員工會排斥嗎?
A:我們會把介面和流程簡化到「像用Line一樣」，並安排一次就上手的培訓；用得順，阻力就小。技術應該服務人，而不是增加負擔，我們確保每個人都能輕鬆上手。
Q:ROI怎麼看?
A:用「硬數字」:找檔時間、回覆時效、錯誤率、缺貨率、回購率、毛利率。每季複盤，有數字才叫進步。我們不談虛的，只看能量化的改善指標，讓投資回報清清楚楚。
Q:價格怎麼算?
A:按「年度顧問＋季度交付」模式訂，先定清楚KPI與交付物，再核時數與工具成本，透明可控。不會有隱藏費用，所有成本與預期成效都在合約中明列，讓你安心合作。
我們怎麼合作
簡單四步驟
1
30分鐘診斷(免費)
聊你的現況與本季目標
2
2週啟動
資料盤點＋KPI設計＋路線確認
3
每季兩個重點
4～6週出成效
4
季度複盤
檢查數字，調整計畫